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面向化工行业的成本分析管理系统的设计与实现

【范文】面向化工行业的成本分析管理系统的设计与实现
【作者】 张洪军;
【导师】 郭文明; 傅湘玲;
【摘要】 目前,持续升级的全球金融危机对实体经济,特别是传统制造业的影响已明显显露。因下游需求骤降,近期国内化工市场诸多产品价格快速下探,据有关媒体调查,化肥行业因下游需求减少、销售困难而导致减产缩产、开工率不足的现象日趋严重。产品价格下跌、出口不畅、产品滞销、前期高位买进原材料,加之人工、管理成本上升,严峻的现实问题直接考验着化工企业的资金链。为确保资金链正常运转,化工企业应结合当前经营形势,严格成本控制,进一步细化成本目标,逐级分解落实,通过加强内部管理、深挖内潜,加强资金调度,来降低和消除各项增支减利因素,做好资金平衡计划、统筹资金安排,实现向管理要效益。传统的成本含义仅指产品的制造成本,如产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用等,但在真正的市场经济体系下,进行成本控制过程中,化工企业应将成本的含义变得更为宽泛,并要树立整体思想,将成本控制的范围扩展到整个企业。创新管理思想,站在管理的高度挖掘成本降低和获取效益的潜力,以尽可能少的成本支出取得更大的产品价值,充分运用现代成本分析和成本控制方法强化企业竞争力,指导化工企业未来的发展方向。那么怎样实时准确的分析成本就显得特别重要。...
【Abstract】 At present, the continuing escalation of the global financial crisis on the real economy, especially the impact of traditional manufacturing industries has clearly revealed. Lower demand due to a sharp fall in the near future a number of domestic chemical market quickly test a low price, according to the relevant media research, Qingdao chemical, fertilizer industry, the reduced demand due to the lower sales caused by difficulties in shrinking cut production, capacity utilization shortage become...
【关键词】 标准成本; 成本还原; 成本合并; 差异分析;
【Key words】 Standard Costs; Cost Recovery; Cost Merger; Variance Analysis;
【范文目录】
摘要 4-7
Abstract 7-10
第一章 绪论 12-17
    1.1 课题的提出背景和研究意义 12-13
    1.2 现状分析 13-15
        1.2.1 行业现状 13-15
        1.2.2 国内外化工行业信息化现状 15
    1.3 本文的研究内容 15-16
    1.4 作者所做的工作及任务安排 16-17
第二章 系统的需求分析 17-37
    2.1 系统目标 17
    2.2 系统定位 17-18
    2.3 需求介绍 18-26
        2.3.1 成本核算方法介绍 18-20
        2.3.2 成本分析业务介绍 20-24
        2.3.3 化工行业需求 24-25
        2.3.4 项目需求 25-26
    2.4 应用流程 26-27
    2.5 功能需求 27-37
第三章 系统的架构设计 37-54
    3.1 网络架构设计 37-38
    3.2 程序架构设计 38-45
        3.2.1 数据层(DAL)的设计和实现 39-41
        3.2.2 业务层(BLL)的详细设计和实现 41-42
        3.2.3 表示层(UI)的设计和实现 42-45
    3.3 数据库设计 45-52
    3.4 数据字典 52-54
第四章 系统的实现 54-78
    4.1 登录 54-55
    4.2 主控台 55-56
    4.3 功能实现 56-78
        4.3.1 基础信息 56-63
        4.3.2 归集分配 63-68
        4.3.3 成本分析 68-73
        4.3.4 权限管理 73-78
第五章 结论与展望 78-80
    5.1 论文工作总结 78
    5.2 不足与展望 78-80
参考文献 80-82 


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