【范文】基于价值链分析的中小型房地产开发企业竞争优势研究
【作者】 邢兆强；
【导师】 钱海波；
【摘要】 近年来,房地产是个炙手可热的话题,房地产业由于其较强的产业关联度对国民经济的影响相当大。近年来关于提升房地产企业竞争优势与竞争力的研究也逐渐成为学术界一个热门课题。但是我们应该看到近年来为了抑制房地产投资的过快增长,促进国民经济的平稳、健康发展,国家对房地产业开展了数轮宏观调控,相继出台多项调控措施,希望达到促进房地产市场稳定健康发展之目的。随着各项针对房地产市场的调控措施陆续出台和实施,房地产业竞争环境发生了明显变化。在此情况下,相对于大型房地产开发企业,广大中小型房地产开发企业的生存发展面临更大挑战,面对激烈而又残酷的市场竞争。所以中小型房地产开企业必需重新审视自身经营过程,找到提升竞争优势的突破口,以求在竞争中立于不败之地。针对这一现实需要,本文尝试应用价值链理论去分析中小型房地产开发企业的价值链构成,明确各种价值活动的成本结构以及价值创造活动之间的内外部联系,以期帮助企业优化各项资源并将资源集中到关键的战略环节上,找到竞争优势的来源。本文首先对价值链和竞争优势理论研究做了一些综述,追溯了价值链与竞争优势相关理论的渊源。进而结合中小型房地产开发企业的特征与现状,运用波特五种竞争力...
【Abstract】 Real estate has been a hot topic in recent years, it has great impact on the national economy because of its strong correlation to other industries. In recent years, it has becoming a hot topic in academic area on enhancing competitive advantage and competitive ability for real estate companies. But we should see the point: in order to curb the excessive growth of the real estate investment, to promote steady and healthy development of the national economy, the state launched a new round of real...
【关键词】 房地产； 价值链； 竞争优势； 竞争战略； 荣盛发展；
【Key words】 Real estate； Value Chain； Competitive Strategy； Competitive Advantage； RiseSun Real Estate Development Co., Ltd；
【范文目录】
摘要 5-7
Abstract 7-8
第1章 绪论 12-23
    1.1 研究背景 12-13
    1.2 价值链与竞争优势理论综述 13-19
        1.2.1 价值链理论综述 13-16
        1.2.2 竞争优势理论研究综述 16-17
        1.2.3 价值链与竞争优势的关系 17-19
    1.3 国内外对中小型房地产开发企业竞争优势的研究现状 19-20
    1.4 研究的方法和创新点 20-23
        1.4.1 研究方法 20-21
        1.4.2 本文创新点 21-23
第2章 我国内地房地产行业及中小型房地产开发企业概况 23-30
    2.1 房地产的基本概念及我国内地房地产市场的基本状况 23-25
        2.1.1 房地产基本概念 23
        2.1.2 房地产行业的特点 23-25
    2.2 近年来我国内地房地产市场发展的基本状况 25-27
        2.2.1 起步阶段 25
        2.2.2 快速发展阶段 25-26
        2.2.3 多种因素影响下的震荡阶段 26
        2.2.4 新一轮房地产宏观调控导致的观望阶段 26-27
    2.3 中小型房地产开发企业的界定标准和特点 27-28
    2.4 中小型房地产开发企业的现状及特点分析 28-30
        2.4.1 我国内地中小型房地产开发企业发展状况 28-29
        2.4.2 我国内地中小型房地产开发企业的主要特点 29-30
第3章 中小型房地产开发企业所处竞争环境分析 30-35
    3.1 有中国特色的房地产开发行业竞争力量分析 30-32
    3.2 宏观调控背景下中小型房地产开发企业挑战与机遇分析 32-35
        3.2.1 当前下中小型房地产开发企业发展遭遇的主要挑战 32-33
        3.2.2 当前中小型房地产开发企业发展所面临的新机遇 33-35
第4章 中小型房地产开发企业价值链分析 35-44
    4.1 中小型房地产开发企业开发经营流程分析 35-37
        4.1.1 投资机会分析阶段 35-36
        4.1.2 前期准备阶段 36
        4.1.3 工程建设施工阶段 36
        4.1.4 房屋销售及物业管理阶段 36-37
    4.2 中小型房地产开发企业价值链的基本结构 37-44
        4.2.1 房地产企业价值链的演变分析 37-38
        4.2.2 中小型房地产开发企业内部价值链分析 38-42
        4.2.3 中小型房地产开发企业外部价值链分析 42-44
第5章 基于价值链提升中小型房地产开发企业竞争优势 44-50
    5.1 中小型房地产开发企业价值链优化的思路 44-45
        5.1.1 中小型房地产开发企业内部价值链优化 44
        5.1.2 中小型房地产开发企业外部价值链优化 44-45
    5.2 优化中小型房地产开发企业价值链的基本方法 45-47
        5.2.1 重新审视中小型房地产开发企业价值链 45
        5.2.2 整合和分解价值链 45-46
        5.2.3 建立战略联盟 46
        5.2.4 实施以顾客满意为导向的全程营销模式 46
        5.2.5 借助互联网提升房地产企业的竞争优势 46-47
        5.2.6 适度进行业务外包 47
    5.3 中小型房地产开发企业提升竞争优势的主要策略 47-50
        5.3.1 目标集中化策略 47-48
        5.3.2 差异化策略 48-49
        5.3.3 品牌策略 49-50
第6章 实证分析——以荣盛房地产发展股份有限公司为例 50-57
    6.1 荣盛房地产发展股份有限公司简介 50
    6.2 荣盛发展优化企业价值链的主要作法 50-52
        6.2.1 优化企业内部价值链 50-51
        6.2.2 优化企业外部价值链 51-52
    6.3 荣盛发展运用价值链理论提高竞争优势的主要策略 52-57
        6.3.1 保持独特的战略性市场定位优势 52-53
        6.3.2 保持较强的成本控制能力和较高盈利能力 53-54
        6.3.3 提高经营机制的灵活性和管理运作的专业性 54-55
        6.3.4 坚持品牌化发展策略 55
        6.3.5 借助低成本扩张打造立足中小城市的另类“房地产航母” 55-57
结论与展望 57-59
参考文献 59-61