雅安市商业银行市场定位的战略选择探讨
 

摘要：摘要：本文以商业银行营销的相关理论作为基础，在相关文献综述和雅安商业银行现状进行简单描述的基础上，应用较为成熟的SWOT 法对雅安商业银行的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁进行了分析，运用C-A-P 模型对雅安商业银行的客户、产品和竞争地进行了分析，得出了雅安商业银行应定位于为区域经济发展贡献的银行，走“地方银行”、“市民银行”的道路，采取差异性市场营销策略，选择以求异型为主，跟随型为辅的定位战略的结论。论文最后对雅安商业银行如何实施求异型战略提出了相应的建议。
 

关键词：商业银行经营管理；雅安市商业银行；差异型战略

0 引言
近年来，雅安经济社会进入了一个新的发展时期，迫切需要高效完善的金融服务，但雅安市的金融机构还不能全面适应雅安经济发展所需。针对中小企业融资难、渠道少等特别突出的问题，2008 年9 月1 日，在雅安市城市信用社基础上改制成立了雅安市第一家地方性商业银行—雅安商业银行。由于其成立时间较短，缺乏相关的指导经验，市场定位理念尚不成熟，同时在面临四大商业银行竞争的情况下，市场定位的战略个如何实施市场定位的战略值得深入研究。

[参考文献] (References)
[1] 刘晨.中小商业银行市场定位及发展战略，广东财经职业学院学报，2003,2(5):40-44
[2] 叶望春.中小商业银行市场定位战略，经济管理出版社，2002
[3] 马洪海.我国中小商业银行市场定位战略选择，现代管理科学，2006(9)：83-84