【范文】盱眙县各类中小房地产企业的战略选择研究
【作者】 杨星；
【导师】 胡茂生；
【摘要】 房地产业是国民经济的重要产业,它的健康稳定发展,关系到国民经济的发展、社会的稳定和人民的切身利益。中小房地产企业约占了房地产企业的九成,因此研究中小企业族群的战略对房地产业的健康发展有着重要的作用。目前我国中小房地产企业多生存于三、四线城市,而且在三、四线城市房地产市场中小房地产企业占绝大多数,然而关于这类区域房地产市场的研究却较少。因此对当前三、四线城市房地产市场进行科学客观地分析,针对其市场特点制定科学合理的房地产业战略选择机制显得紧迫而必要。本文通过模糊聚类法建立了对中小房地产企业族群进行分类的模型,各类型企业在经过SWOT矩阵分析后得到各战略组合,然后选择出最适合的战略。中小房地产企业的决策者利用这个分类模型可快速发现投资机会,并选择适合企业生存发展的战略。本文将战略管理和房地产区域经济理论作为研究盱眙房地产市场内中小房地产企业族群战略选择的全新视角,对盱眙这样的三、四线城市房地产市场进行系统研究,提供一个研究三、四线城市房地产企业投资机会及战略规划的参考对象,丰富了三、四线城市房地产开发的研究,并且对中小企业族群战略选择具有一定的理论价值。通过对盱眙房地产市场的研究与预测,对...
【Abstract】 Real estate is a pillar industry of national economy, and its healthy and stable development of relations between the development of the national economy, social stability and people’s vital interests. Small and medium real estate companies accounted for about 90% of the real estate business, so the study of strategy about SME is help to development of real estate. Many small and medium real estate companies in China now exists in the third and fourth tier cities, and the third and fourth tier c...
【关键词】 三、四线城市； 中小房地产企业； 战略选择； 模糊聚类法； 盱眙；
【Key words】 the third and fourth tier cities； small and medium real estate companies； the strategic choice； fuzzy clustering method； Xuyi；
【范文目录】
摘要 4-5
Abstract 5
第一章 引言 8-15
    1.1 研究背景和研究问题的提出 8-10
        1.1.1 研究背景 8-9
        1.1.2 本文研究问题的提出 9-10
    1.2 研究意义与主要内容 10-12
        1.2.1 研究的理论与现实意义 10
        1.2.2 研究内容 10-11
        1.2.3 研究思路与框架 11-12
    1.3 国内外研究现状评述 12-15
        1.3.1 房地产行业企业类型细化研究现状 12
        1.3.2 房地产市场研究 12-13
        1.3.3 战略管理的研究现状 13-15
第二章 论文研究的基础理论与方法 15-25
    2.1 基本概念 15-17
        2.1.1 中小房地产企业的界定 15-16
        2.1.2 三、四线城市的界定 16-17
    2.2 理论基础 17-19
        2.2.1 战略管理理论 17-18
        2.2.2 区域经济与房地产市场理论 18-19
        2.2.3 企业族群理论 19
    2.3 研究方法 19-25
        2.3.1 聚类分析法 19-23
        2.3.2 SWOT 分析方法 23-25
第三章 盱眙房地产市场宏观环境分析预测 25-35
    3.1 我国房地产市场发展历程及现状分析 25-26
    3.2 盱眙县房地产市场外部环境的（PEST）分析 26-35
        3.2.1 政策环境分析 27-29
        3.2.2 经济环境分析 29-31
        3.2.3 社会与文化要素分析 31-34
        3.2.4 技术环境分析 34-35
第四章 盱眙房地产中小企业类型细分 35-51
    4.1 盱眙房地产企业分类的依据 35-36
    4.2 盱眙中小房地产企业分类模型的建立 36-38
    4.3 利用模糊聚类模型确定盱眙房地产企业类型 38-44
    4.4 盱眙房地产各类企业五种基本竞争力量分析 44-49
        4.4.1 各类企业五种基本竞争力量分析 44-46
        4.4.2 各类型企业五力分析图 46-49
    4.5 各类型企业投资风险分析 49-51
第五章 盱眙各类型房地产企业战略选择分析及案例分析 51-67
    5.1 各类型企业的内部要素评价矩阵 51-52
    5.2 盱眙房地产企业的外部要素评价矩阵 52-53
    5.3 各类型房地产企业进行SWOT 战略选择分析 53-63
        5.3.1 Q1 型企业战略定位选择及战略目标规划 53-57
            5.3.1.1 Q1 型企业战略选择定位——防御型战略 53-54
            5.3.1.2 Q1 型企业战略目标规划 54-57
        5.3.2 Q2 型企业战略定位选择及战略目标规划 57-60
            5.3.2.1 Q2 型企业战略选择定位——进攻型战略 57-58
            5.3.2.2 Q2 型企业战略目标规划 58-60
        5.3.3 Q3 型企业战略选择及战略目标规划 60-63
            5.3.3.1 Q3 型企业战略选择定位——保守型战略 60-61
            5.3.3.2 Q3 型企业战略目标规划 61-63
    5.4 D、S 房地产企业背景资料及类型确定 63-65
        5.4.1 D 房地产企业背景资料 63-64
        5.4.2 S 房地产企业背景资料 64-65
        5.4.3 D、S 房地产企业类型确定 65
    5.5 D、S 战略选择实施与理论的差别分析 65-67
        5.5.1 D 房地产企业战略选择实施与理论的差别分析 65-66
        5.5.2 S 房地产企业战略选择实施与理论的差别分析 66-67
第六章 结论 67-68
参考文献 68-70
附件一 72-75
附件二 75
附件三 75