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我国商业银行市场集中度分析(2)


制力的。虽然近几年其所占市场份额在下降可是大部分都保持在15%以上,四大银行的寡
125 头垄断地位依然存在。
根据资产规模将我国商业银行分为大型国有商业银行、中型股份制商业银行、小型地域
性商业银行三类。我国银行业三类银行的整体市场份额可以反映他们之间在市场中的总体业
务规模关系,显示分类银行在市场上的竞争状况。大型国有商业银行、中型股份制商业银行、
小型地域性商业银行三类银行的资产规模以及存贷款占总量指标见表6.
130
表6 商业银行分类市场份额表 单位:%
项目 银行 2004 2005 2006 2007 2008 2009
大型国有商业银行 72.71 70.96 69.53 66.47 64.89 63.96
资产 中型股份制商业银行19.87 20.68 21.15 23.48 24.42 24.70
小型地域性商业银行7.42 8.35 9.31 10.05 10.69 11.34
大型国有商业银行 73.84 70.27 67.35 64.06 62.10 61.96
贷款 中型股份制商业银行19.76 21.81 23.34 25.78 27.09 27.72
小型地域性商业银行6.40 7.92 9.31 10.16 10.81 10.33
大型国有商业银行 71.79 71.79 70.45 68.28 66.96 66.44
存款 中型股份制商业银行20.75 20.11 20.25 21.61 22.44 23.43
小型地域性商业银行7.46 8.10 9.30 10.12 10.60 10.13
资料来源:《中国金融年鉴》(2004-2009)
注:大型国有商业银行,指资产规模较大的全国性商业银行,包括中国工商银行、中国农业银行、中
国银行、建设银行;中型股份制商业银行,指资产规模中等的全国性股份制商业银行,包括交通银行、招
135 商银行、浦东发展银行、光大银行、中信银行、兴业银行、民生银行、深圳发展银行、广东发展银行、华
夏银行;小型地域性商业银行:城市商业银行、农村商业银行。
 近年来我国大型国有商业银行的资产以及存贷市场份额呈逐步下降趋势,中型股份制商
业银行和小型地域性商业银行的市场份额稳步上升。但大型国有商业银行仍占据存、贷款市
场主导地位、其垄断优势没有发生本质的变化,在各项指标中仍具有其他商业银行不可比拟
140 的规模优势。
表7 商业银行分类市场份额变化表 单位:%
业务 银行 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
大型国有商业银行 -1.75 -1.43 -3.06 -1.59 -0.92
资产 中型股份制商业银行 0.81 0.47 2.33 0.94 0.28
小型地域性商业银行 0.93 0.96 0.74 0.65 0.65
大型国有商业银行 -3.57 -2.92 -3.29 -1.96 -0.15
贷款 中型股份制商业银行 2.05 1.53 2.43 1.31 0.63
小型地域性商业银行 1.52 1.39 0.86 0.65 -0.48
大型国有商业银行 -0.01 -1.34 -2.17 -1.31 -0.53
存款 中型股份制商业银行 -0.64 0.14 1.36 0.83 0.99
小型地域性商业银行 0.65 1.20 0.82 0.48 -0.47
进一步分析三类银行市场份额占比变化趋势,从表7 中可以看出,近几年我国大型国有
145 商业银行市场份额的增幅都为负数,并且在2006-2007 年大型商业银行的市场份额下降达到
最大。从2007 开始大型国有商业银行存贷款下降趋势有所放缓、逐步企稳。分析其原因可
能为以下几点:
1、大型国有商业银行自成立之初,承担了一部分社会职能,这与企业的盈利性目的相
悖。随着近年来股份制改造,企业职能和社会责任逐渐理顺,四大国有银行开始有目的的撤
150 出一些运营成本高、不能给企业带来效益的农村、乡镇和县级市,由小型地域性商业银行等
金融机构填补这部分市场;并区别对待细分客户,造成了市场份额的下降。随着这一战略调
整措施的逐步完成,对于市场份额的负面影响逐渐减小,同时随着他们组织架构的重构、经
营思路的明确,大型国有商业银行的市场份额正逐步企稳。
2、中型股份制商业银行由于自身发展周期,发展速度有所减慢。中型股份制商业银行
155 在我国经济高速发展的宏观环境下,增长幅度超过市场平均水平,在股权结构、经营机制等
方面优于国有大型商业银行,在市场规模、管理水平等方面优于小型地域性商业银行,形成
富有自身特色的竞争优势,其资产规模不断扩大,市场占比不断增加,所扮演的角色和发挥
的作用日益重要,经过多年的高速发展,己日益成为我国银行业市场的一支重要力量。但我
们需要清楚的看到,中型股份制商业银行以往的发展主要依靠“跑马圈地”式的粗放式增长
160 模式,以规模扩张为主要手段,需要通过调整组织治理机制及发展策略来巩固前期的扩张成
果,这造成了他们在07 年后市场份额的增幅有所降低。
3、小型地域性商业银行所占市场份额正在增加,但是其增幅在逐年降低。随着城市信
用社改组为城市商业银行、农村信用社改组为农村商业银行,小型地域性商业银行通过机制
体制改革赢得了市场份额的高速增长。从城市性商业银行发展为地域性商业银行,再向全国
165 商业银行扩张,他们与中型股份制商业银行的差距正逐步缩小。但是,在资金规模上,无法
与四大国有银行相抗衡,在技术、产品、创新等领域也无法同股份制商业银行匹敌,如果不
能尽快填补核心竞争力这个缺口,那么在激烈的竞争中,小型地域型商业银行的前途堪忧。
3 结论
综合上述分析,我国商业银行市场结构为寡头垄断市场,大型国有商业银行处于寡头垄
170 断地位,但中型股份制商业银行和小型地域性商业银行发展迅速,市场份额不断增大,银行
 业整体市场环境不断改善,市场竞争日趋激烈,正逐步由高度集中的寡占市场向中度集中的
寡占市场转变,但集中度仍然偏高。
这样的市场结构必然会影响银行业的竞争力,进而使银行业低效率成为不可回避的问
题。此外,随着我国金融市场化改革的逐步深入,利率市场化已成为中国金融改革的关键,
175 但培育市场基准利率客观上需要一个竞争性的金融市场,因为在寡头垄断的市场结构下,市
场基准利率难以做到全面、准确、及时地反映市场资金供求状况,其形成的资金价格也是垄
断价格,在这样的条件下放开利率管制,就等于将利率决定权由央行交给了寡头垄断者,并
不是真正意义上的利率市场化。[5]要提高我国银行业的竞争性,需要做到以下几点:
深化国有商业银行的股份制改革,放松银行业管制,鼓励民营银行和外资银行的发展[6];
180 支持商业银行之间的市场化并购重组以及进一步健全银行业市场退出机制,并适度降低银行
业的进入壁垒;增大银行服务的差异化,建立多层次的金融服务体系,逐步实现金融业的混
业经营等。通过这些措施,我国银行业的市场结构会逐渐趋于合理,形成真正的有效市场竞
争机制,从而达到提高银行业整体市场竞争力和绩效的最终目标。
185 [参考文献] (References)
[1] 王琳.中国银行业市场结构变迁与竞争行为研究[J].特区经济,2009(11):66-67
[2] 王国红.论中国银行业的市场结构[J].经济评论,2002(2):96-103
[3] 夏大慰.产业组织[M].上海:复旦大学出版社,1994
[4] 刘志迎.现代产业经济学教程[M].北京:科学出版社,2007
190 [5] 李建国.中国银行业的市场结构与竞争效率[J].中央财经大学学报,2000(11):42-47
[6] 朱克桐.我国银行业市场结构变迁的路径选择[J].金融论坛,2003(12):6-9 


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