中恒建设公司的战略人力资源管理研究

摘要 3-4
ABSTRACT 4
第1章 引言 7-13
    1.1 研究背景 7-8
    1.2 文献综述 8-11
        1.2.1 人力资源管理的概念界定 8
        1.2.2 人力资源管理的发展历程 8-11
    1.3 研究意义 11
    1.4 研究方法与思路 11-13
        1.4.1 研究方法 11
        1.4.2 研究思路 11-13
第2章 战略人力资源管理理论综述 13-19
    2.1 战略人力资源管理的内涵与特征 13-14
        2.1.1 内涵 13
        2.1.2 特征 13-14
    2.2 战略人力资源管理的理论基础 14-16
        2.2.1 人力资本理论 14-15
        2.2.2 行为理论 15
        2.2.3 资源基础理论 15-16
    2.3 与传统人力资源管理的比较 16-19
第3章 中恒建设人力资源管理分析 19-26
    3.1 中恒建设公司简介 19-21
        3.1.1 发展历程及经营范围 19
        3.1.2 公司组织结构及管理 19-20
        3.1.3 企业业务运营的特点 20-21
    3.2 中恒建设人力资源管理现状 21-26
        3.2.1 中恒建设人力资源管理的问题 21-24
        3.2.2 中恒建设人力资源需求的特色 24-26
第4章 中恒建设经营战略分析 26-35
    4.1 中恒建设经营状况分析 26-32
        4.1.1 外部环境PEST分析 26-29
        4.1.2 行业竞争5S分析 29-31
        4.1.3 企业自身SWOT分析 31-32
    4.2 中恒建设战略目标的确定 32-33
    4.3 中恒建设发展战略的选择 33-35
第5章 中恒建设的人力资源管理对策 35-42
    5.1 以人为本,树立战略人力资源管理理念 35-36
    5.2 推进改制,确立战略人力资源管理规划 36-37
    5.3 追求实效,落实战略人力资源管理核心职能 37-40
        5.3.1 落实人力资源的配置 37
        5.3.2 落实人力资源的开发 37-38
        5.3.3 落实人力资源的评价 38-39
        5.3.4 落实人力资源的激励 39-40
    5.4 奠定基础,打造战略人力资源管理平台 40-42
第6章 结论 42-43
致谢 43-44
参考文献